Wie optimieren Sie Ihren Betriebskapitalbedarf (WCR)?

Der Bedarf an Betriebskapital (WCR) ist ein entscheidender Indikator für die Steuerung des Cashflows eines Unternehmens. Es entspricht dem Betrag, den Sie finanzieren müssen, um Ihr aktuelles Geschäft zu betreiben, während Sie darauf warten, dass Ihre Kunden Sie bezahlen. Je besser Sie Ihr Betriebskapital kontrollieren, desto sicherer sind Sie in Bezug auf Ihren Cashflow und Ihre Entwicklungsprojekte.

In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Ihr Betriebskapital mithilfe konkreter Hebel, guter Managementpraktiken... und innovativer digitaler Tools wie Rechnung hoch, die es einfach machen, Rechnungen zu verfolgen und zu bezahlen.

Das BFR verstehen: Definition und Berechnung

Was ist der Bedarf an Betriebskapital?

Das Betriebskapital misst die Differenz zwischen den Ressourcen, die Sie mobilisieren (Aktien, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen), und denen, die Sie kurzfristig erhalten (Lieferantenschulden). Wenn dieser Bedarf zu hoch ist, sollten Sie ihn mit Bargeld, Kredit oder eigenen Mitteln finanzieren.

Wie berechnet man es?

BFR = Aktien + Forderungen - Forderungen

Diese Berechnung zeigt Ihnen, ob Sie einen Barvorschuss finanzieren müssen (positives Betriebskapital) oder ob Ihr Betriebszyklus Ressourcen generiert (negatives Betriebskapital).

Warum sollten Sie Ihr Betriebskapital optimieren?

Bargeld freisetzen

Durch die Reduzierung Ihres Betriebskapitals können Sie Verkäufe schneller in Bargeld umwandeln. Dies verhindert, dass Sie Banküberziehungskredite oder Kredite zur Finanzierung Ihres Unternehmens verwenden.

Finanzielle Bedürfnisse besser antizipieren

Wenn Sie Ihr Betriebskapital im Griff haben, können Sie Ihren Cashflow genauer prognostizieren, finanzielle Spannungen vermeiden und selbstbewusster investieren.

Gewinnen Sie an Glaubwürdigkeit

Ein gutes Management des Betriebskapitals stärkt das Vertrauen Ihrer Partner (Banken, Lieferanten, Investoren) und verbessert Ihr finanzielles Image.

Die Hebel zur Optimierung Ihres Betriebskapitals

Verkürzung der Zahlungszeiten der Kunden

Die Förderung schneller Zahlungen ist unerlässlich. Dies erfordert eine schnelle Rechnungsstellung, klare Zahlungsbedingungen und vor allem eine reibungslose Zahlungslösung.

Hier kommt ein Tool wie Rechnung hoch macht einen Unterschied.

💡 Bill up: eine einfache Lösung, um Zahlungen zu beschleunigen

Mit Bill Up können Ihre Kunden ihre Rechnungen in wenigen Sekunden bezahlen. Sie können:

Das Ergebnis: Sie werden schneller bezahlt und Ihre Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sinken, was Ihr Betriebskapital sofort reduziert.

Bill Up arbeitet bereits zusammen mit mehr als 100 europäische Banken, was eine optimale Kompatibilität für alle Ihre Kunden garantiert.

Verbesserung des Forderungsmanagements

Ein gutes Tracking-Tool hilft Ihnen, Verzögerungen zu erkennen, Ihre Kunden zu verfolgen und unbezahlte Rechnungen zu reduzieren. Auch die Automatisierung von Mahnungen oder der Einsatz von Wiederherstellungslösungen können Überschreitungen verhindern.

Aktien optimieren

Inventar ist ein unsichtbarer, aber echter Kostenfaktor. Um sie zu reduzieren:

Eine gut kontrollierte Aktie vermeidet die Immobilisierung von Bargeld und reduziert daher Ihr Betriebskapital.

Verhandeln Sie die Zahlungsbedingungen des Lieferanten

Bitten Sie Ihre Lieferanten um eine angemessene Zahlungsspanne, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden. Auf diese Weise können Sie einen Teil Ihres Geschäfts mit den entsprechenden Fristen finanzieren.

Die Rolle digitaler Tools bei der Verwaltung des Betriebskapitals

Heute erleichtern digitale Tools die Überwachung und Optimierung Ihres Betriebskapitals erheblich.

Zentralisierte und automatisierte Nachverfolgung mit Bill up

Bill Up beschränkt sich nicht nur auf das Bezahlen von Rechnungen: Es bietet auch eine intelligente Organisation Ihrer Dokumente. Sobald die Rechnung bezahlt wurde, der Antrag kategorisiert automatisch nach Unternehmen, Projekt oder Begünstigtem. Dieses sofortige Ranking ermöglicht Ihnen:

Dadurch können Sie Ihre Cashflow-Prognosen anpassen und Ihr Betriebskapital viel reaktiver verwalten.

Implementieren Sie einen proaktiven Ansatz

Verfolgen Sie Ihre Indikatoren

Integrieren Sie Indikatoren in Ihr Dashboard wie:

Dies hilft Ihnen, Ihr Unternehmen in Echtzeit zu verwalten.

Teams ausbilden und einbeziehen

Das effektive Management des BFR umfasst alle Abteilungen: Handel, Buchhaltung, Einkauf, Logistik. Indem Sie sie für Cashflow-Probleme sensibilisieren, stärken Sie die Koordination und Effizienz.

Zusammengefasst

Die Optimierung Ihres Betriebskapitals bedeutet, finanzielle Autonomie zu erlangen, die Rentabilität zu verbessern und Risiken zu reduzieren. Dies basiert auf drei Haupthebeln:

Tools wie Rechnung hoch helfen Ihnen dabei, Ihre Abläufe zu automatisieren und zu rationalisieren, schneller auszahlen zu können und Ihre Buchhaltungsdokumente besser zu klassifizieren. Eine moderne, praktische und effektive Lösung, um Ihren BFR zu einem Leistungstreiber und nicht zu einer Einschränkung zu machen.

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