Schlüsselindikatoren für ein effektives Cashflow-Management

Der Cashflow ist das Lebenselixier für jedes Unternehmen, unabhängig von Größe oder Branche. Ein gut verwalteter Cashflow ermöglicht es, nicht nur die täglichen Ausgaben zu decken, sondern auch Investitionen in aller Ruhe zu planen, Verpflichtungen einzuhalten und Unerwartetem standzuhalten. Dazu ist es wichtig, den richtigen Indikatoren zu folgen.

In diesem Artikel erfahren Sie mehr über die wichtigsten Cashflow-Indikatoren, die es zu beobachten gilt, wie Sie sie analysieren und wie moderne Tools wie Rechnung hoch kann Ihnen helfen, Ihre Abläufe zuverlässiger zu gestalten und an Sichtbarkeit zu gewinnen.

Warum sollten Sie die Cashflow-Indikatoren überwachen?

Antizipation des Finanzierungsbedarfs

Ein Unternehmen kann rentabel sein, aber in Schwierigkeiten geraten, wenn es nicht über ausreichende Liquidität verfügt, um seine Ausgaben zu decken. Die Indikatoren ermöglichen es, ein mögliches Ungleichgewicht zwischen Einnahmen und Auszahlungen frühzeitig zu erkennen.

Optimieren Sie die Entscheidungsfindung

Wenn Sie eine klare Vorstellung von Ihrem Cashflow haben, wissen Sie, wann Sie investieren, rekrutieren oder im Gegenteil bestimmte Ausgaben reduzieren müssen. Gutes Management erfordert Entscheidungen, die auf zuverlässigen Daten basieren.

Beruhigen Sie Ihre Partner

Ein Unternehmen, das seine Finanzströme überwacht und kontrolliert, schafft Vertrauen in seine Banken, Investoren, Lieferanten und Kunden.

Schlüsselindikatoren für ein effektives Cash-Management

1. Das Barguthaben

Dies ist der grundlegende Indikator: Er steht für das Geld, das zu einem bestimmten Zeitpunkt tatsächlich auf Ihren Bankkonten verfügbar ist.

Warum ist das so wichtig?

Weil es die unmittelbare Fähigkeit des Unternehmens widerspiegelt, seinen Verpflichtungen nachzukommen. Es muss täglich überwacht werden, insbesondere in schnell wachsenden oder Just-in-Time-Strukturen.

2. Der Cashflow-Plan

Es handelt sich um eine Prognosetabelle, in der alle Cashflows und Auszahlungen über einen bestimmten Zeitraum (oft monatlich oder wöchentlich) aufgeführt sind.

Was es Ihnen ermöglicht:

💡 Tipp: Tools wie Rechnung hoch erleichtern Sie diese Planung dank einer besseren automatisiertes Rechnungsmanagement. Sobald eine Rechnung gescannt oder in die Anwendung importiert wird, ist sie registriert, klassifiziert, und die Frist ist bekannt. Dies ermöglicht eine genauere Prognose von Mittelabflüssen.

3. Der Bedarf an Betriebskapital (BFR)

Das Betriebskapital misst den Betrag, der zur Finanzierung des Betriebszyklus erforderlich ist, d. h. die Differenz zwischen Ihren Einnahmen (Kunden) und Ihren Auszahlungen (Lieferanten, Ausgaben, Aktien).

Formel: BFR = Aktien + Forderungen - Forderungen

Ein hoher BFR = Alarm!

Dies kann darauf hindeuten, dass Ihr Bargeld zu lange in Forderungen oder Inventar mobilisiert wurde. Die Überwachung dieses Indikators ist unerlässlich, um die Fristen zu optimieren und Bargeld freizusetzen.

4. Die durchschnittliche Zahlungsfrist für Kunden (DSO)

Das DSO (Days Sales Outstanding) gibt an, wie viele Tage es im Durchschnitt dauert, bis Ihre Kunden Sie bezahlen.

Formel: (Kundenforderungen/Umsatz einschließlich Mehrwertsteuer) x 365

Warum ist es wichtig?

Ein hohes DSO bedeutet, dass Ihre Kunden Sie langsam bezahlen, was Ihren Cashflow belastet.

👉 Praktische Lösung: Dank Rechnung hoch, Ihre Kunden können scanne ihre Rechnungen und führe eine schnelle Zahlung über ihre Bank, ohne Reibung. Dies reduziert natürlich die Abrechnungszeiten und verbessert Ihr DSO.

5. Die durchschnittliche Zahlungsfrist des Lieferanten

Im Gegensatz zum DSO misst dieser Zeitrahmen die Zeit, die Sie benötigen, um Ihre Lieferanten zu bezahlen.

Worauf Sie abzielen sollten:

Ein gutes Gleichgewicht: verzögern Sie Zahlungen angemessen, um Ihren Cashflow aufrechtzuerhalten, ohne die Lieferantenbeziehung zu verschlechtern.

Auch hier können Sie mit Bill Up wählen Sie das Datum der Zahlung einer Rechnung mit einem einfachen Scan. Sie verwalten Ihre Geldabflüsse gemäß Ihren freien Strömen, ohne unbeabsichtigte Verzögerungen.

6. Selbstfinanzierungskapazität (CAF)

CAF misst die internen Ressourcen, die durch die Aktivitäten des Unternehmens generiert werden. Es zeigt an, dass Sie in der Lage sind, Ihre Investitionen zu finanzieren, ohne Kredite aufnehmen zu müssen.

Ein positiver und wachsender CFA ist ein hervorragendes Signal für Ihre Finanzkraft und Ihre Fähigkeit, einen gesunden Cashflow aufrechtzuerhalten.

Tools und Best Practices für ein effektives Management

Zentralisieren und automatisieren Sie Abläufe

Fehler und Versäumnisse bei der Zahlungsverfolgung können teuer werden. Ein Tool wie Rechnung hoch automatisiert die Dateneingabe dank:

Dies reduziert manuelle Aufgaben, schützt Ihre Daten und bietet Ihnen einen besseren Überblick über Ihre Termine in Echtzeit.

Aktualisiere deine Prognosen regelmäßig

Ein effektiver Cashflow-Plan ist nicht fix: Er muss jede Woche oder jeden Monat an Ihre tatsächlichen Mittelzuflüsse und Ausgaben angepasst werden. Verwenden Sie Ihre Indikatoren, um Ihre Prognosen zu überprüfen.

Sensibilisierung der Teams

Der Cashflow betrifft nicht nur die Buchhaltung: Vertrieb, Einkauf, Projektmanagement... Jeder kann einen positiven Einfluss auf die Finanzströme haben, wenn er über die Herausforderungen gut informiert ist.

Anwendungsfall: Rechnungsstellung im Dienste des Finanzmanagements

Stellen Sie sich vor: Sie erhalten eine Lieferantenrechnung. Dank Bill up scannen oder importieren Sie sie direkt aus Ihrer E-Mail. Die Anwendung extrahiert automatisch die wichtigsten Daten (Betrag, Fälligkeitsdatum, Begünstigter), bietet Ihnen an, die Zahlung auf das gewünschte Datum zu planen, und klassifiziert die Rechnung dann in Ihrer Historie.

Ergebnis:

Es ist eine konkrete Lösung, um die Zuverlässigkeit zu erhöhen und Ihren Cashflow zu antizipierenund spart gleichzeitig Zeit.

Zusammengefasst

Konzentrieren Sie sich auf die folgenden Indikatoren, um Ihren Cashflow effektiv zu verwalten:

Aber abgesehen von den Zahlen ist es Ihre Fähigkeit automatisieren, antizipieren und organisieren die Finanzströme, die den Unterschied ausmachen werden. Mit Tools wie Rechnung hoch, zentralisieren Sie Ihre Rechnungen, vereinfachen Ihre Zahlungen und strukturieren Ihre Geldabflüsse.

Intelligentes Cashflow-Management ist ein entscheidender Schritt zu einem gesünderen, agileren und effizienteren Unternehmen.

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